728 x 90



img

دشنت جمعية أصدقاء الصحة النفسية “وياك” خطتها الإستراتيجية الجديدة للفترة الزمنية بين (2016-2018)، جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عُقد أمس بمقر الجمعية بحضور السيد محمد البنعلي المدير التنفيذي للجمعية ود. محمد خليفة الكبيسي مسؤول التخطيط والتطوير في الجمعية والسيد فهد النعيمي الاستشاري الإداري لـ”وياك”.

وأكّد البنعلي في كلمته خلال حفل التدشين على الدور الكبير الذي يلعبه الإعلام في نشر رسالة ورؤية وأهداف الجمعية في الأوساط المجتمعية. مشيراً إلى أن الجمعية وضعت خطة إستراتيجية طموحة لتحقيق رؤية ورسالة مؤسسها سعادة الشيخ ثاني بن عبدالله آل ثاني وذلك للعمل خلال الفترة المقبلة ومدتها ثلاث سنوات.

وأضاف أن “وياك” تسعى أن تكون الأنموذج الريادي بين مؤسسات المجتمع المدني في مجالات الدعم النفسي.

من جهته قال د.محمد خليفة الكبيسي بعد جهود حثيثة تواصلت لعدة أشهر تمكن الفريق الخاص بإعداد الإستراتيجية من الخروج بإستراتيجية شمولية اجتمعت فيها عناصر الشمولية والدقة والإتقان فيما يخص تحديد الأهداف والرؤية والرسالة وذلك ليتسنى لنا أن نسير على هداها.

وتوجه الكبيسي بالشكر الجزيل لكل من اشترك ودعم وساهم في إخراج هذه الخطة وقال: جاءت هذه الخطوة من الجمعية سعياً منها لتحسين جودة الخدمات التي تقدمها ورسم سياسة واضحة تنتهجها في تنفيذ أنشطتها وبرامجها وفق أساس علمي ممنهج ونتوقع أن تكون النتائج واضحة وملموسة من خلال تحديد ماهية السياسة الإستراتيجية للجمعية وتحديد الغايات والوسائل والسياسة العامة لها.

وبدوره قال السيد فهد النعيمي إن الفئات المستهدفة من هذه الخطة الإستراتيجية تتمثل بالإنسان القطري وكل من يقيم على أرض قطر بما يتعلق بالصحة النفسية في جانبيها العلاجي المتمثل بخدمات الإرشاد والوقائي من خلال التوعية بثقافة الصحة النفسية .

وأضاف أن الكثير من المشاكل النفسية التي توجد في المجتمعات تنشأ عن عدم امتلاك الوسائل لمواجهتها ونحن نجتهد ونسعى لامتلاك هذه الوسائل لمساعدة الفرد الذي يشكل عماد المجتمع كما استهدفنا الأسرة وهي أساس بنائه كما استهدفنا المدرسة والمؤسسات المختلفة عامة كانت أم خاصة .

كما أشار النعيمي إلى أن هذه الخطة حددت المشاريع والأنشطة التي تتلاءم مع حاجة المجتمع وفق الأولويات المناسبة، وتم وضع الجدولة الزمنية لها بعد مناقشة تفاصيلها مع الخبراء المختصين أصدقاء الجمعية.

وقال: نسعى إلى التعريف بأهم الاحتياجات والموارد البشرية والمادية لمفردات الخطة وذلك بعد الرجوع إلى القوانين والسياسات الداخلية للجمعية والهيكل التنظيمي الفني، وإجراء التعديلات بما يتناسب مع المرحلة.

وتضمنت الخطة الإستراتيجية الجديدة على عرض للأهداف والرسالة والرؤية والقيم والهيكل التنظيمي ومؤشر تحقيق الأهداف.

وتتلخص ملامح الإستراتيجية في تحديد الاختصاص بما يتوافق مع الخطة الإستراتيجية وعدم إدراج أي مجال خارج إطار الخطة والتركيز على التخصصية في خدمات الجمعية مع جودة عالية للخدمات واستثمار المتخصصين من خريجي برامجنا التدريبية في تلبية الخدمات المتزايدة للجمعية والاستعداد الجيد قبل الشروع بتقديم أي خدمة أو نشاط وتنفيذ حملات إعلانية توعوية عن خدمات الجمعية وتحسين جودة الخدمات والتشجيع والبقاء للأفضل وإعداد نظام للموارد البشرية للكادر.

وتضمنت الإستراتيجية المحدثة لـ “وياك” مؤشراً خاصاً لقياس تحقيق الأهداف ويتمثل الهدف الأول في الارتقاء بالأداء المؤسسي للوصول إلى الريادة على مستوى منظمات المجتمع المدني المحلي ومؤشرات إنجازه تتلخص في الحصول على شهادات تميز محلية ودولية وإعداد دليل في البناء المؤسسي لجمعيات الصحة النفسية وفق أفضل المعايير والممارسات العالمية.

خلال مؤتمر صحفي حددت خلاله البرامج والملامح (وياك تعلن الخطة الإستراتيجية الجديدة)